制造業何以重新成為經濟引擎
薛湧波士頓咨詢集團不久前的一項調查表明，37%的美國企業稱正在計劃或積極考慮把工廠從中國遷回美國。70%的企業表示外包中國的實際費用比預計的要高。另外，高企的勞動生產率和廉價的美元使美國對歐洲制造業的吸引力也越來越大。與此同時，2012年3月，外國在中國的直接投資，出現瞭連續第五個月的下降，比去年同期下降瞭6.1%。如果這些是一時的經濟波動，也許無需過慮。但是，從種種跡象分析，這更像是個長期的大勢。在美國媒體上，“內包”最近越來越流行。美國制造業重新崛起之說，也越來越響亮。《華爾街日報(博客,微博)》在2月曾經發表社論，對美國制造業進行瞭一番歷史回顧：自1947年以來，美國經濟擴張瞭將近7倍，美國制造業也大致擴張瞭7倍。到1970年，美國制造業在全球市場所占的份額為22%。房屋信貸三胎任何問題免費諮詢盡管有德國、日本、韓國、中國、印度的崛起，這個份額40年來基本沒有改變。2011年，制造業經過兩年的下跌後，出現瞭11.2%的反彈。真正變化的是制造業在美國經濟中所占的份額：二戰結束後為25.6%，到2010年僅為11.7%。與此同時，服務業在經濟中所占的份額從24%上升到一半左右。美國制造業在戰後雇傭著三分之一的勞工，如今則為八分之一。這主要是由於制造業生產力的大幅度提高。以恒定的美元價值計算，1947年每位美國工人創造的產值為3.5萬美元，如今則為15萬美元。自1980年代末期以來，制造業的生產率增長瞭103%，遠遠超過其他產業。DavidBrooks在其 《紐約時報》的專欄中也指出，標準普爾500大公司每位員工所創造的平均產值，從2007年的37.8萬美元上升到2011年的42萬美元。兩年前奧巴馬許諾五年內讓美國的出口翻倍，如今看來這已經成為非常現實的目標。在DavidBrooks看來，美國現在出現瞭兩種經濟：一種是進行全球化競爭的經濟，這當然包括制造業。這個部分的效益不斷提高。另一種是與全球化競爭比較隔絕的經濟，如醫療、教育等等。這一部分因為免於競爭壓力，效益停滯不前。這樣的區分也許不乏武斷之處，至少需要詳細界定。在醫療領域，醫療設備、制藥業等等，顯然屬於全球競爭的領域。但是，醫療保險業則屬於鮮有外部競爭的服務業。美國的高等教育是全球化最充分的部門之一，是美國腦力進口的主要孔道。但是，被教師工會所主宰的中小學義務教育，則大致為閉門造車，生均教育經費遠遠超出任何一個國傢，但學生的表現則在發達國傢中屬於中下之列。以上分析，至少挑戰瞭我們多年來所津津樂道的“後工業社會”的神話：似乎制造業已經過時，服務業才代表著進步。其實，服務業包括零售業、義務教育等許多低競爭性產業。固然，沃爾瑪有著僅次於五角大樓的世界第二大計算機中心，用以調控全球商品的采購、經銷與運送，革命性地改造瞭服務業。但是，沃爾瑪的職工大多還是第一線的售貨員，一個中學生即能勝任。美國一個中小學的數學老師，也許並不非常懂數學，也許傢長怨聲載道，但靠著教師工會的保護，人傢在那裡照樣旱澇保收，未必會被懂數學的人給替換掉。與此相對，制造業則越來越需要訓練有素的高技術工人，乃至大企業紛紛和當地的大學結盟，共同培訓職工。過去三十年，中國以充裕廉價的勞動力，把低端制造業幾乎一網打盡。但是，隨著中國勞動力供應量的減小、勞動力成本的提高，美國制造業經過痛苦的轉型後，不僅保存瞭有最高附加值的產業，而且不斷優化提升，其“比較優勢”再度顯示出來。（作者為美國薩福克大學副教授）
新聞來源http://news.hexun.com/2012-04-24/140726630.html
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